智能化的物流裝備輸送機(jī)對系統(tǒng)防污具備高些的規(guī)定，因此，在各接轉(zhuǎn)處設(shè)立撒水集塵器的設(shè)備，在膠布輸送機(jī)沿岸會設(shè)立抗風(fēng)罩或檔風(fēng)板，系統(tǒng)軟件是由單機(jī)版構(gòu)成的，對在整個(gè)機(jī)械系統(tǒng)軟件中工作中的實(shí)際操作和修理者而言，既要著眼于自身主抓的單機(jī)版，又要掌握系統(tǒng)軟件間的互相聯(lián)絡(luò)，單機(jī)版也是由很多構(gòu)件構(gòu)成的，只有搞好每個(gè)構(gòu)件的日常維修保養(yǎng)，使其處在優(yōu)良的運(yùn)行狀態(tài)，才可以保證 機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

自動化技術(shù)物流管理方法保證 適度和立即地派發(fā)，儲存和收購所需原材料。它應(yīng)用從原材料制做到產(chǎn)品交貨到各種各樣運(yùn)用。每個(gè)種類都注重供貨全過程的不一樣層面。供應(yīng)管理涉及到在規(guī)定時(shí)間需要的原材料的整體規(guī)劃和融洽，以適用生產(chǎn)制造或主題活動。供貨物流務(wù)必包含原材料和存儲的運(yùn)送，及其評定全過程不一樣環(huán)節(jié)的供貨水準(zhǔn)的方式，以保證 原材料的流動性合乎需要。這很有可能涉及到將全部建筑裝飾材料送至建筑施工或生產(chǎn)制造加工廠需要的構(gòu)件。

分派涉及到管理方法如何把供貨和儲存的原材料分散化到需要的部位。這涉及到原材料挪動（裝車，卸載掉和運(yùn)送），庫存量追蹤和應(yīng)用義務(wù)（紀(jì)錄供貨怎么使用及其由誰應(yīng)用）的難題。這很有可能涉及到將物資供應(yīng)從中央倉庫挪動到零售店的倉儲貨架。

生產(chǎn)制造物流裝備物流管理方法將分布式系統(tǒng)供貨組成到商品中的環(huán)節(jié)。這很有可能涉及到生產(chǎn)制造或拼裝全過程中常需的融洽，及其國防生產(chǎn)制造，融洽室內(nèi)空間的后勤管理和生產(chǎn)制造地區(qū)等運(yùn)用的狀況。在基本建設(shè)全過程中，生產(chǎn)制造物流將包含在適度的時(shí)間開展原材料的分期付款，以融洽工程建筑環(huán)節(jié)。